2014年净利润则滑落至24亿元20151季度宣布报亏126亿，与之对攻强烈的去儿，业绩更为惨淡2014年亏损超18亿，与其全年营收持平。烧钱买业绩的时代还要持多久，经历了投资年改革年的大携程要何衔枚疾进?为什么大并购下又力推小团队作?21》独家专访携程建章携程“麦香挂面”住择。不久前，非标准住业动作不断，国内方，获25亿美元融资，并参投无忧我房的融资延伸非标准住宿生态链;去呼呼也与旅游研究院成立非标准住宿业专项课小;国际方面，国际非标准住企业获15亿美元融资资青睐，蓝海显现，国电2010年的数据给予非标准住宿这现象

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更空间求，重金邀请港设师设的工厂预制式柜台系统，将一连锁咖啡馆占15-20平米、需15天施工周期的咖啡柜台，过工业化的模块设，缩减6-8平米3-5天的现场组即实现，为尽快投入运营和降低现场施工影响提供了持那么，对酒店业和消费言，这样的插件式咖啡商业。

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这个过程也少不了彼之间的明争暗斗200710月，如以34亿元的价格收了同为经济型酒店的七斗星酒店。这国内经济型酒店业首个大模并购案据说，锦江之星也曾考虑过收七斗星，不过后还以快著称的抢了先20109月，锦江之星终于成功出手，收位于山西的金广快捷11家

0多㎡，挂牌价超过19亿元人民币根告，该项713日至27日征集意向受让方并办理竞买报名登记手。果有两家或以上合格竞买人报名，则定729日采用有保留底价拍卖方式进转让据了解2009年至2011年间，因资金紧张，浙江中江控股有限公司董事长俞中江分以其实际控制的

的非标准住的运营模式也面临法律监控漏洞，甚至在前不久上演了一场专车与政府对战式的冲突和据媒体报道，前旧金山政府就否属于非法房屋赁展开讨，去年10月，该市承短租房等形式的非标准住宿的合法地位。赵焕焱认为，依法治国落实到行业，完善相关法律法规，应未雨绸。

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1000多房，虽然模不大，但对于已经成立十几年一向谨慎地走自然发展道的锦江之星来说，这似乎是种格的转型，终于也开始加扩张的脚步了。这次并依然有竞争手存在7天也曾接触金广快捷，但由于价格问题没有谈拢作。到2011年收168的时候，竞争对手就不家“麦香挂面”会二线城市布局，3年内在国内布1000家门店在进驻铂涛旗下7天优品麗等更多中高品牌酒店的同时，还将以插件店形式入驻各商业空间2015年，将是实践推广插件式咖啡商业模式的重元年，除了在铂涛集团内部深耕，也将拓展至影、写字楼、校、医、银行商场等消费场景，

近你计划收缩艺龙的产品线，先砍掉的是艺龙机票团队?这个跟携程一点关系都没有。携程当然有股份，但不是控股司，给他些帮助和建，主要还他们管理层自己在做他计划定位酒店专，我们同意他们这个策略。在出方面的业务，没有必要和我们重去做，有一些人员调整也正常的

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建章价格战打成微利，亏钱拉户不靠谱：曾经2015年携程会再投10亿准备价格战，达到这规模了吗?这样的价格战还持多久?投入规模没有下降，现1月至少投入几亿，不知道最后会不会超过10亿，曾经携程利润非常高，现在属于利状态，促销力度很大，利润有定压力

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