的理和约束力有待加强()地域发展不均衡，异进步加大星级酒店发展的地域异表现在不同(区市)之间，也表现在同(区市)不同行政区域之间。今年以来，各地星级酒店发展距不但突出表现在、软件实力的距，更表现在经营状况的大相径。即便是同星级酒店，也因投资境市场机“驴宝”有形平台，因此我重在品牌宣传，这在一定程度上弱化了市场促。，我们会做好传，打响我的品;对内，则会注重产品和服务的价值市场每天都在变，但我相信万变不离其宗，酒店必须做好产品，才能向外传，做好传，则会激励着我们不断完善服务。刘政无有偶，杨诗兵也为精

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评页面里，提取出了一些最常提及的字眼作为直观参考，比贵啊味道一十年陈酿，这些字眼，效果接近淘宝的评价系统作为定位移动度假电商的布拉旅，他们发现在度假游市场80后已经渐占据主，喜全家出行，带着孩子或父;国的度假游人喜欢发现新鲜目的地，不喜重复去同一地。

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尤为基的就厕所题经过年的努,各地在厕建与管理方面虽然有了定进展，但体上，我国厕所的现状还脏乱、差、少、偏。作为年接待游超37亿人次的旅游大国，厕无何都不件小事据测算，国内旅游一趟平均每人上8次厕，所有游客每年在旅游厕所如厕次数超过270亿，

接产生经济效益超3000亿美元，为世界经济带来的增长总超3万亿美元，约占全球和4%。中国酒店的会收入占比23%，与国际市场基本致以喜达屋为例，会奖励旅游业务占业务的20%25%。变革二：拥抱本地生活服务平台酒店从业为，吃喝玩乐住有机的整体，酒店住可以拉

盈利能力。在这情况下，我还是以承受的，因为携程现金非常充裕，增长也非常不错的情况，所以也不一定太在乎保持多高的利润率。在价格战的道路上，携程似乎做好了长跑的准，在低市场，我年大概差不有10亿左右的促销费用，这部分我们会保持在稳定的水平所以我在低市场。

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团却纷纷加在华的扩张，长沙酒店的市场消费潜力究竟如何?三年内进驻长沙的五星级酒店市场都消化长沙的城市模在省会城市中算不上靠前，但是五星级酒店的数量和运营情况一直遥遥先。数显示，自2009年起，长沙酒店的平均入住率一直位于全国前列，70%以上，2007年开业的长沙运“驴宝”而转向卖产品!三权分立，不民主的事!旅游地产的三权物业产权物业使用权、物业经营权。抛产权思维，将房子给解构为三部分：1、产权属于个;2、使用权属于客户;3、经营权属于运营司过三权的分立赋予不同色不同的责任与权利，步先期与合作伙伴的战略定制，二运营公司的

的土地资金税收等配措施来持，引进专业化的厕所司进行品牌化、网格化、模化连锁经营，推进旅游厕所建与管理的市场化。以商养厕方式，还可以有更创新15年前桂林进过以商养厕的探。实践表明，实以商养厕，要发挥政府主导作，做好划统用地支持，研究出台水电优惠、税

外的精品产品，基于用户喜好和求，进产品组合和设，研发出产品我有全20办公室，依托丰富的海外资源，以发挥海外目的地直采的能力，有全球价能力，用户能用便捷、最有效率的方式用人民币直接买海外当地游产品。洪维表示比之下麦兜旅主打的依然机票+酒店预的产品，

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目前，针对“驴宝”线旅游网站的费用上升更是显易见数显示，携2014年销与市场营费用22亿元，比2013年上74%;去哪儿网2014年全年销与市场推广费用为8909亿元，较去年同期增长1834%;途牛2014年全年销与市场推广费用为4342亿元，较2013年长2945%。在线旅游在产品研发和市场营

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社区的配套标准来看，那旅游地产简直弱爆了。但旅游地产由于其二居的特殊，配施然也要有改变，简单的来需要的就是500米服务半径产品，我们在城市里希望己的楼下有一24小时便利店，有一处干整洁的小吃店同时还可以吃点早餐，好再有个小情调的咖啡屋，能有取机，看“驴宝”，星级酒店全部通微信服务，实现移动订房、微信支付航和人工服等功能据了解，前，国内还有开元酒店集团推出微信公众账号服务平台，提供全方位的在线预、互动体验等服务2014年，该集团手机平台实现的营收2013年长241%。艺龙高管繁离职使其业务发展始终处于动荡之中，

在蚕和切分网站的市场，例，途牛网在度假产品平台的成长，就在分蚀携程对在线旅游市场的控制力携程作为传统模式，主针对商旅用户，主推机票和酒店;去哪儿则搜索型的后平台，满足那些比较注重性价比的酒店和机票用户但他们都是卖方市场的代，提供的都是标准化的产品，较

件方也将进更新唐拉雅进军东莞去年初的整顿之后，东莞的酒店业陷入了动荡而又低迷的一年在业内人士看来，整顿只导致东莞酒店业低迷的其中因素而已。长久以来，东莞的酒店业得以兴旺发展的最大依托是其强大的制业，在产业型升级的过程，原有的客流结构也发生了改变。由

条资+地产的不归路，极其粗暴和单坐拥海南最长的黄金海岸线，发成了海边的高档楼盘前期甚至连配套施都没有，前期2418亿元低价拿地，平均楼面地价仅245/平方米，2010年项的销均价29,726/平方米，楼面地价仅占082%;该项的毛利率高达53%。又逢国际旅游岛战略“驴宝”于营收规模有约300亿元的华侨城来，如大规模的定增将在较大程度上缓解其资金压力，并有助于其后的扩张根告，华侨城划用这笔钱做三件事：约10亿元从母司华侨城集团手中收购武汉华侨城上海华侨城、酒店理司的若干股权，将这三家公司变成旗下的全资子公司；40亿元投资

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“驴宝”客房出率急转直下，去年出租率55%。房出率衡量酒店经营状况的重要指标，50%的出租率条戒线，低于这一警戒线意味着巨大的经营险。更直的体现在于酒店的营业收入这位负责人表示2012年，他们营收6000多万元，而去年只5000万元左右，减1000多万元果把利分摊。